まずは、AppServiceとFunctionsがそれぞれどういうものかを説明します。
● AppService は、画面がある Web アプリケーションに適してます。
（公式ドキュメント）
● Functions（関数アプリ）は、画面がない WebAPI や バッチ処理に適してます。
（公式ドキュメント）
メンバー（社員）と管理職の間に立つリーダー業をやってきた、うっちーの経験を元にした考え方を書いてます。
あくまでもご自身が考えるきっかけとして下さい。
何割かの人は、良い現場や会社でも辞めなければいけない場合はあります。
家族の影響で生活スタイルが変わることもあるし、本人も不本意な突発的な理由が発生する場合もあります。
辞めても何かしらの形でつながっていたい、と思ってもらえることを目指しましょう。
エンジニア自身がモチベーションをなくしてしまったら、エンジニアのためにも会社のためにも続けてもらう意味はないと思います。
モチベーションがなくなった人が続けても、会社（従業員）だけでなくお客様にとってもマイナスの影響が出るので、引き継ぎをして辞めてもらいましょう。
引き止めるより、今いるエンジニアに注力しましょう。
辞める理由の８割はエンジニア側の問題だと思いますが、現場・会社の影響も大きいです。
仕事ができる人できない人に関わらず続けるかを判断しているので、現場・会社側が、続ける理由を意識して作るべきだと思います。
エンジニアは、知らなかったことを学べていることに満足感を得ます。
ここにいれば、新しいことを学んでいけると感じられる必要があります。
厳しいですが、今までは学べていても、学べることがなくなった時点で辞めていきます。。
その為には、どうすれば良いと思いますか。
「あなたが辛い状況であることは認識してますよ」が伝わるようにしましょう。
次に、フォローがほしいと感じたときに、的確なフォローを入れることで、この現場なら続けられるかもしれない。と思ってもらえると思います。
その為には、どうすれば良いと思いますか。
考えるきっかけになれば幸いです。
以上です。
